• Pre-Assessment: Ölçme ve Değerlendirmeye Doğru
  • Ölçme, Değerlendirme ve Gelişim
  • Assessor / Danışman Yetiştirme Kulvarı
Amaç

  • Kariyer yoluna yeni adım atmış çalışanlara mentorluk yaparak yol gösterici olmak
  • Karşılaşacakları yetkinlik bazlı değerlendirme çalışmalarında hangi kriterlerle ölçümlemeye tabi tutulacaklarını kariyerlerinin ilk adımlarında deneyimletmek

Yöntem

  • Deneyimsiz ya da az deneyimi çalışanlar için tasarlanmış olup, temel yetkinlikleri kapsamaktadır. Danışman ile birlikte yapılan çalışma sonrası katılımcıya dönüt verilerek farkındalık yaratılmaktadır
Amaç

  • Bu çalışma alanına gönül verenlerle, kurumlardaki bu çalışmaları sürekli olarak piyasadaki firmalara yaptırarak süreci yöneten fakat dahil olmayanların, iç danışman-iç assessor olarak konumlanmasını ve bu konu üzerinde uzmanlaşmasını sağlayabilmek

Yöntem

  • Kişi yetkinlik bazlı bir süreçten geçirilerek kendi farkındalıkları oluşturulur
  • Assessment (ölçme değerlendirme) çalışmasının tüm adımları eğitim sürecinde aktarılır
  • Bir süre asistan danışman olarak gözlem çalışmalarına alınır, birçok örnekleme egzersizleri yaptırılarak ve uygulamalarında yol göstericilik yapılarak yetişmesi sağlanır
Amaç

  • Kariyerlerinin her aşamasında çalışanların, kurumun ve kişisel beklentilerinin performansa yansımasını sağlayabilmek amacıyla yetkinlikleri doğru araçlarla, doğru danışmanlarla objektif olarak gözlemlemek, ortaya çıkarabilmek ve gelişimlerinde destek olabilmek

Yöntem

  • Paydaşımızla birlikte ihtiyaçları doğru saptamak ve yol haritamızı doğru çizebilmek
  • Doğru yetkinlikleri belirleyerek çalışma araçlarını oluşturmak
  • Yetkinliklerin doğru ölçümlenebilmesi için yetkinlik matrisini detaylı çalışmak

Sonuç

  • Doğru iş akışının kurum tarafında yönetilmesi, çalışanların süreçten bilgilendirilmeleri ve idari desteğin kurum tarafından sağlanması ile birlikte yol alma ve gelişim-farkındalık yaratma başlar

Araçlar

  • Farkımız, yurt dışı kaynaklı araçlar yerine, sizlerle yaptığımız atölye çalışmaları sonucu saptadığımız beklenen yetkinlikleri gözlemleyebileceğimiz senaryoları yazmamız ve yaratmamızdır
  • Tüm araçlar senarist ekibimiz tarafından kaleme alınır ve onay sonrası işlerliğe konulur

Çalışma Adımları

  • Grup Çalışması: Katılımcıların grup olarak çalıştıkları senaryoda en çok 5-6 yetkinlik olmak üzere ekip içindeki davranışları danışmanlar tarafından gözlemlenir
  • Vaka Çalışması: Katılımcının birçok parametreyi içeren vakayı belirlenen sürede çözmesi beklenir. Seçilmiş olan yetkinlikler bu çalışmada farklı bir danışman tarafından gözlemlenir
  • Rol Oyunu Çalışması: Katılımcı yaşanan bir problemi ekip arkadaşı ile birlikte nasıl çözmektedir, aynı yetkinlikler bu çalışmada da farklı bir danışman tarafından gözlemlenir
  • Mülakat Çalışması: Katılımcının yaşadığı gerçek olaylar, yetkinliklerle örtüştürülerek birebir danışman ile olan görüşmede gözlemlenir
  • Bu çalışmalar sonucunda elde edilen gözlemler rapora yazılmadan önce konusunda çok deneyimli danışmanların gözlemlerinin ortak görüş alanında toplanması ve sonraki adımda entegrasyon çalışmalarının yapılması esastır
  • Entegrasyon raporları İK ve sorumlu yönetici(ler) ile yapılan toplantı sırasında Proje Liderliğini yapmış danışmanımız tarafından paylaşılır
  • Dönüt Çalışması: Tüm çalışmaların sonuçlarını katılımcılarla birebir, yüz yüze paylaşmak ilkemizdir. Güçlü yanlarını, gelişim alanlarını duymalarını ve bu konuda neler yapabileceklerini aktarmak ve bu yolda onları desteklemek tercihimizdir

Gelişim Adımları

  • Raporların içerisinde yer alan tüm gelişim adımları için takip sistemini kullanırız. Bu çalışmanın sahiplenilmesi ve hep bir adım daha gelişim amacıyla zaman zaman katılımcılarla da birlikte sohbet çalışmalarımız olmaktadır