Takım Koçluğu

Bir ekibin ortak hedeflere ulaşma kapasitesini artırmak amacıyla, takım dinamiklerini geliştirmeye, iletişimi güçlendirmeye ve iş birliğini derinleştirmeye yönelik yapılandırılmış bir gelişim sürecidir.

AMAÇ

Takım Koçluğu; bir kurumda takım olarak nitelenen kişiler topluluğunun, daha olumlu ve daha verimli çalışmalarına olanak sağlayacak ortamın ve ilişkilerin yaratılması için, planlı bir süreç içinde, takım halinde koçluk almalarıdır. 

Takımın mevcut durumdaki güçlü yanları ve gelişim alanlarına dair farkındalığı sağlamak, hedeflenen noktaya ulaşmak için takımın ilerleyeceği yolun belirlenmesini sağlamak ve bu yolculukta takıma koçluk yaparak eşlik etmek; takımın ilişkilerindeki olumluluğun ve verimliliğin artması ile takımdan beklenen sonuçların, takım hedeflerinin ve böylelikle kurum hedeflerinin gerçekleştirilmesine katkıda bulunmaktır.

KAPSAM

Kurum içinde çalışma düzeni ve organizasyon yapısı nedeniyle takım olarak çalışan ve birlikte iş üreten tüm oluşumlar, daha etkin, daha olumlu ve daha verimli takımlar olabilmeleri amacıyla takım koçluğu almak için uygun olabilecek yapılardır. 

Kurumlarda sıklıkla görülen takım örnekleri;

  • Kurumun üst düzey yönetimi, (örneğin Genel Müdür ve birebir bağlı olarak çalışanlar) 
  • Kurumdaki her departman, yöneticisi ve ekip üyeleri bir bütün olarak, 
  • İş süreci içinde birbiriyle ilişki içinde çalışan departman yöneticileri,
  • Bir projeyi yürütmek için bir araya gelmiş bir proje takımının üyeleri,
  • Satış ekipleri, birimler olarak veya bir bütün olarak,
  • Çatışma yaşayan, iletişimin ve iş birliğinin artmasına ihtiyaç duyulan takımlar veya farklı departmanlar,
  • Bir karar veya değişim sürecinde olan takımlara (konuya odaklı olarak) 

Takımın farkındalığına ve öğrenmesine yönelik uygulamalı çalışmalar, workshoplar, oyunlar  ve takım koçluğu araçları ile takım üyelerinin, takım dinamiklerini anlamalarına imkân vermek, gelişim alanlarını fark ederek o alanlarda ilerlemelerini sağlayacak eylem planlarını belirlemeleri için gerekli ortamı hazırlamak. 

Her uygulamada yeni kavramları paylaşmak, ihtiyaçları fark ettirmek, hedeflerine doğru ilerlemelerine eşlik etmektir. Katılımcı sayısı takım üyelerinin sayısına bağlı olarak değişecek olup, uygun sayıyı geçmeyecek şekilde takımlar organize edilecektir. 

PEKİŞTİRİCİ ARAÇLAR

  • Keşif Görüşmeleri
  • Takım Envanteri
  • Grup ve Vaka Çalışmaları